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PRILLANCE® ist eine integrierte Organisations- und Personalentwicklungs-Methode,
die eine harmonische Balance zwischen Einzel- und Unternehmenszielen
fördert.
Mit dem Erkennen gemeinsamer Ziele und dem Wert des eigenen
Beitrages werden Reibungsverluste zwischen Einzelpersonen
und Abteilungen nachhaltig abgebaut.
Führungskräfte und Mitarbeiter bekommen die Chance,
persönlich zu wachsen und erhöhen damit die Effizienz
Ihrer Organisation.
PRILLANCE® unterstützt Sie von der Leitbild-Entwicklung
bis zur konkreten Umsetzung in strategischen Projekten und
operativen Abläufen.
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WIE PRILLANCE® ENTSTAND
PRILLANCE® wurde in der Praxis entwickelt und basiert auf der
Erfahrung in unterschiedlichsten Unternehmen. Es verknüpft
Methoden aus Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement
und Controlling mit neuesten Erkenntnissen aus Sozialpsychologie,
NLP und systemischem Coaching.
GRUNDLEGENDE ERKENNTNISSE
Rein finanzwirtschaftlich orientierte Zielvorgaben und Management-Systeme
reichen heute nicht mehr aus, Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen
zu motivieren, denn Ihr Unternehmen ist keine Maschine, sondern
ein soziales System. Es funktioniert dann am besten, wenn Ihre Mitarbeiter
sich mit der Mission und den Zielen des Unternehmens wirklich identifizieren
und ihren Beitrag zum Ganzen erkennen.
INTEGRIERTE ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNG
Was Ihr Unternehmen wirklich voran bringt, sind der Elan und die
Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Werden diese produktiv gebündelt,
so beschleunigt sich dadurch die Unternehmensentwicklung. Weder
monetäre Anreize, noch teure Motivationsprogramme können
diesen psychologischen Effekt erzielen. Richten sich aber alle Energien
auf ein gemeinsames Ziel, so entsteht eine kraftvolle Eigendynamik.
Ihre Effizienz und Produktivität steigt auf allen Ebenen. Dann
sind Ihre Mitarbeiter das Fundament für die positive Entwicklung
Ihrer Organisation.
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Geh' lieber nach Hause und mach' ein
Netz, als dass du im Teich nach
Fischen tauchst ...
(chinesische Weisheit)

Letzten Endes kann man alle wirtschaft-
lichen Vorgänge auf drei
Worte redu-
zieren:
Menschen, Produkte und Profite.
Die Menschen stehen an erster Stelle.
Wenn man kein gutes Team hat,
kann
man mit den beiden anderen
nicht
viel anfangen.
(Lee Iacocca,
Präsident Chrysler Corp.
*1924)
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